事業再編コンサルティング |
経営環境の変化に応じて、「分社化」「ホールディングス化」などの事業再編を行うことで、経営効率を向上させ、企業価値の向上、骨太の企業への変貌を遂げることができます。
以下のような課題をお持ちであれば、ぜひご相談ください。
- グループ内に関係会社が多すぎて目が届かないため、集中管理したい。
- 事業部がたくさんあるため、事業部を独立させて管理したい。
- 複雑な持ち合い関係を解消したい。
- 後継者対策のために分割したい。
- 不採算部門をリストラしたい。
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経営環境の変化に応じて、「分社化」「ホールディングス化」などの事業再編を行うことで、経営効率を向上させ、企業価値の向上、骨太の企業への変貌を遂げることができます。